2018-12-30
年底,又到了全人类对着未来吹牛逼的季节。可是,大家都忙着往前看,有谁还记得往后看看吗?毕竟,当下的 12 月份它马上要结束了。
本文是我 12 月份的月度总结,我先不着急往前看,先给 12 月做一个负责任的了结。
在 12 月份,我应用了自己最新摸索出的目标管理方法。因此在本节中,我先介绍这个方法,它非常简单。
在月初时,我会制定一个月度目标,思考这个月想做、想提高的事情。
不用写得太复杂,把事情列出来即可,比如我给 12 月列举的有:
12 月份我总共列出了 7 件事,这么多事情可定不可能都完成。在月初的时候只是划定一个范围,划出想做的事情,月底能完成多少全靠造化了。
每周我会建立一个文档,来记录我本周的计划:
在每个文档内部,我会创建一个项目列表:
|----+----------+------+--------------------+------|
| id | 名称 | 要求 | TODO | 进展 |
|----+----------+------+--------------------+------|
| 2 | 博客发表 | | [x] Polar | |
| | | | [x] JavaScriptCore | |
| | | | [x] Pyppeteer | |
|----+----------+------+--------------------+------|
| 3 | ... | | | |
|----+----------+------+--------------------+------|
其中:
每周的业余时间我就扑在这张表格上,按照表格做事情,做完了再更新表格。到了下一周,再创建一个新的文档。
这就是我的项目管理方法,就这么简单。
下面我们来看看这个月所取得的成果。
我有很多主机需要管理(Home Server、VPSes),高效运维逐渐成了一个痛点。我每次部署程序都很费劲,浪费很多时间,因此我这个月把运维技能提升了一些。主要包括:
项目收益是:
我一直想给自己搭一个聊天机器人,这个月终于完成了一个 7x24h 常驻的聊天机器人服务。采用的技术方案是 Hubot + Bearychat。主要包括:
可靠性验证这点非常重要。很多人理论都懂,Demo 也能跑通,但是没有在真实场景中把它用起来,这种情况下得到的知识都是肤浅的,都是不可靠的知识。
在这个月里我重启了自己的新博客 maxiee.github.io。这个博客的框架是我自己重头开发的,经历了很多困难。在 12 月中,我主要解决的问题是:博客是一个 SPA,SEO 不友好导致 Google 抓不到、sitemap 需要手动更新,不方便等等。
我一步一步解决了这些问题:
现在博客已经实现了“Markdown 编写、一键发布”的特性,十分方便。
这个月我用 Python + Pyppeteer 编写了一个 AppStore 爬虫。包括的内容有:
目前来看,底层设施已经具备了,后面需要进行更加深入的开发工作。
我对自己的 Org Mode 笔记系统也进行了一些升级:
有了这两个功能,我可以了解自己最近都干了啥、学了啥。
我同时还在开发微博爬虫,进展没有 AppStore 爬虫大。主要是升级了数据库 Model、添加了项目文档。
这是我这个月在工作的闲暇中主要学习的东西。主要包括:
这块内容很多,自己现在还处于入门阶段,下个月继续努力。
可见,由于这个月规划得比较好,收获也很多。证明我对项目管理摸索地比较上道了,下个月要继续保持。从中也发现一些不足的地方:
这个月读了几本书,但是没有管理下来,效率并不高,这块可以改进。
我希望有一个监控系统,能够自动收集起我关心的指标数据,这样可以定量、闭环地了解自身状态。
希望每个月都能有一个拿得出手的核心产出。码农这条路是青春饭,未来想要走独立开发的道路,就得具备相应的素质。核心产出规定了这个月必须实现的事情,能够促使我面对现实,找到差距,进行补齐。
以上就是我 2018 年 12 月的阅读总结。是不是比很多人的年度总结还充实、还详尽呢?
不过,我觉得我还能做得更好,期待我下个月的总结吧!